PROGRAMME FORMATION CRÉATION D’ENTREPRISE 

Module 1:

Fonctionnement de la Formation
La méthode Sprint
Learning by do it 

Module 2 :

Devenir Entrepreneur
La posture entrepreneuriale
Se comprendre, analyser ses motivations 
Effectuation
Lean Startup, la méthode agile

Module 3 :

L'idée, l'objet
Comment trouver la bonne idée
La formalisation de l’idée
Importance de l’alignement des compétences, des valeurs et des intérêts

Module 4 :

Définir son terrain de jeu
Analyser précisément votre marché 
Identifiez votre valeur ajoutée
Formulez une proposition de valeur
Construisez une vision durable 

Module 5 :

Le Business Model
Aller à la rencontre de son marché
Le Lean Startup
Alignez votre modèle d’affaire et votre proposition de valeur 
Comment innover

Module 6 :

Communiquer sur l'offre
Branding, création de marque et identité de marque
Étude marketing, le processus d’achat
Définir des Personae
Le mix-marketing 7P
La gestion d’un projet marketing
Les campagnes publicitaires
La stratégie de communication de contenu

Module 7 :

Savoir vendre
Définir une stratégie commerciale
Identifier les motivations d’achat / Créer son argumentaire 
Organisation des méthodes de forces de vente
Comment bien utiliser une CRM ?
La vente en ligne
Suivi client, fidélisation, savoir gérer l’insatisfaction

Module 8 :

Les moyens de L'entreprise
La production, l’investissement matériel et le financement des actifs
Les achats de matières premières et services, le sourcing
Logiciels et infrastructure informatique 
Pour les locaux quel emplacement ?
La gestion des risques, prévention des difficultés
La norme RSE, pensez et agissez

Module 9 :

Manager et Fédérer vos équipes
Les ressources humaines, planification et recrutement
Le volet social
Le management d’équipe
Technique de gestion
Leadership et assertivité

Module 10 :

Le cadre juridique, fiscal et social
Les aides financières et fiscales
La forme juridique, les statuts, le pacte d’associés 
la démarche au guichet unique INPI, la protection de marque/produit
Dans la pratique, le droit commercial, les modèles de contrats, la signature électronique, selon BtoC/BtoB
Connaître la responsabilité du dirigeant, délais légaux , obligations juridiques, protection des données 

Module 11 :

Prévisionnel et Gestion financière
La fiscalité et les obligations légales pour l’entrepreneur
La comptabilité pour entrepreneur
Compte de résultat prévisionnel/Bilan prévisionnel 
Le projet sera-t-il rentable
Quelles sont les ressources nécessaires pour lancer son projet et pour son démarrage

Module 12 :

Passez à l'action
la rédaction du business plan
Établir une checklist globale pour ne rien oublier 
Planification et plan d’action
Le pitch du projet

Module 13 :

Reprendre une entreprise : les étapes
Préparer son projet de reprise
Trouver une entreprise à reprendre
Diagnostiquer et évaluer
Choisir le montage juridique et fiscal
Faire son business plan de reprise
Négocier et conclure
Accomplir les démarches administratives

METHODES MOBILISEES
Coaching individuel
Apprentissage en e-learning

MODALITES D’EVALUATION
Exercices à réaliser sur la plateforme Zoom
Etude de cas
Mise en situation professionnelle

Prise en charge de la formation contactez nous

CONDITIONS D'ANNULATION

Toute annulation doit être signalée et confirmée par écrit auprès des équipes de LZ FORMATION

• Toute annulation faite plus de 10 jours ouvrés avant le début de la formation ne sera pas facturée,

• Une annulation faite entre 5 et 10 jours ouvrés avant le début de la formation sera facturée à 50% du tarif proposé,

• Une annulation faite moins de 5 jours ouvrés avant le début de la formation sera facturée à 100%.