Programme Réussir votre création d’entreprise - entrepreneuriat

Séance 1 : Introduction à l’entrepreneuriat

• Découvrir les étapes essentielles de la création d’entreprise.
• Construire une vision claire et inspirante pour son projet entrepreneurial.
• Identifier les dispositifs d’aides à la création et reprise d’entreprise (ACRE, financements).
• Analyser son contrat de travail pour respecter les aspects légaux liés à une reconversion professionnelle.

Séance 2 : Trouver sa place sur un marché concurrentiel

• Clarifier les étapes de rédaction d’un Business Plan.
• Réaliser une étude de marché simplifiée mais efficace.
• Définir la mission et la vision de son entreprise.
• Identifier un positionnement différenciant pour se démarquer de la concurrence.

Séance 3 : Structurer et développer son offre

• Formaliser une proposition de valeur unique.
• Développer une stratégie efficace à travers un modèle économique (business model).
• Identifier les partenaires stratégiques pour la réussite de son projet.
• Créer un catalogue d’offres adapté aux besoins des clients.
• Définir son produit ou service minimum viable (PMV).

Séance 4 : Établir une stratégie marketing et trouver ses clients

• Explorer les différentes stratégies marketing (traditionnelles et digitales).
• Comprendre le profil de son client idéal et ses attentes.
• Mettre en place des actions concrètes pour trouver ses premiers clients.
• Élaborer un plan de communication adapté à son projet (en ligne et hors ligne).

Séance 5 : Préparer sa stratégie commerciale et administrative

• Comparer les différents statuts juridiques et choisir le plus adapté à son projet.
• Comprendre les bases du fonctionnement d’une entreprise (TVA, obligations légales).
• Acquérir des notions comptables essentielles pour la gestion quotidienne.
• Définir une stratégie de tarification en lien avec la valeur de ses produits/services.

Séance 6 : Valider ses objectifs financiers

• Explorer les sources de financement disponibles (banques, investisseurs, aides).
• Élaborer un plan prévisionnel financier cohérent (chiffre d’affaires, charges, bénéfices).
• Valider la viabilité financière de son projet à long terme.
• Planifier des objectifs financiers réalistes et atteignables.

Séance 7 : Maîtriser les Ressources Humaines et le Management

• Comprendre les bases du recrutement : définir un besoin, rédiger une offre d’emploi, et organiser des entretiens.
• Maîtriser les obligations sociales en tant qu’employeur : contrats, rémunérations, protection sociale.
• Acquérir des compétences de management : motiver son équipe, gérer les conflits, et structurer la communication interne.
• Développer des outils RH pour l’intégration et la fidélisation des collaborateurs.

Séance 8 : Créer et gérer son entreprise au quotidien

• Organiser et optimiser la gestion administrative de l’entreprise.
• Planifier ses journées comme un dirigeant (méthodologie "CEO Days").
• S'assurer de la conformité juridique et réglementaire de son entreprise.
• Déployer les outils nécessaires pour automatiser certaines tâches administratives.

En bonus :

• Documents et modèles personnalisables : contrats juridiques, fiches pratiques, outils de gestion.
• Formation à l’art du pitch et de la présentation commerciale.
• Accès à un réseau d’experts pour des conseils stratégiques.
• Un mois d’accompagnement post-formation pour garantir la bonne mise en œuvre des acquis.

Modalités d’évaluation :

• Quiz diagnostiques et études de cas : validation des acquis à chaque étape (marché, finances, stratégie RH).
• Rédaction d’un business plan complet : livrable final intégrant stratégie marketing, analyse financière et choix juridiques.
• Présentation orale : soutenance du projet pour démontrer la cohérence, viabilité et maturité du projet entrepreneurial.

CONDITIONS D'ANNULATION

Toute annulation doit être signalée et confirmée par écrit auprès des équipes de LZ FORMATION

• Toute annulation faite plus de 10 jours ouvrés avant le début de la formation ne sera pas facturée,

• Une annulation faite entre 5 et 10 jours ouvrés avant le début de la formation sera facturée à 50% du tarif proposé,

• Une annulation faite moins de 5 jours ouvrés avant le début de la formation sera facturée à 100%.

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